兵器工業(yè)集團召開2021年安委會擴大會議 |
||
|
||
1月6日，中國兵器工業(yè)集團總經(jīng)理、黨組副書記、安委會主任劉大山組織召開集團公司2021年安全生產(chǎn)委員會擴大會議。會議深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話和重要指示批示精神，特別是近期在十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及全國勞動模范和先進工作者表彰大會等會議上關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和集團公司黨組擴大會精神，系統(tǒng)總結(jié)2020年安全生產(chǎn)工作以及“十三五”以來安全生產(chǎn)工作取得的成果，全面分析安全生產(chǎn)存在的主要問題和嚴峻形勢，研究審議2021年安全生產(chǎn)工作要點。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、安委會副主任植玉林主持會議。
劉大山充分肯定了集團公司2020年和“十三五”安全生產(chǎn)取得的成果，從四個方面分析總結(jié)了成果取得的原因，一是深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，進一步統(tǒng)一了思想，提高了意識；二是加強制度、機構(gòu)、隊伍、考核等方面建設(shè)，進一步夯實了基礎(chǔ)；三是采取一系列措施大幅削減危險作業(yè)場所，進一步提升了本質(zhì)安全水平；四是不打折扣地完成了年度安全生產(chǎn)各項規(guī)定動作，為防范化解安全生產(chǎn)風險發(fā)揮了重要作用。 劉大山對抓好2021年安全生產(chǎn)工作提出三方面總體要求，一是要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，進一步提高政治站位，深化思想認識；二是要以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線，著力構(gòu)建兩大體系，重點強化三個能力，全面推進四項治理，持續(xù)夯實五項保障，落實落細全年工作；三是要加強組織領(lǐng)導，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層壓實責任。 針對當前安全生產(chǎn)形勢和重點任務(wù)，劉大山要求，一是按照上級關(guān)于中央企業(yè)要“帶好頭、作表率”的要求，堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；二是思想上堅決不能放松，要警鐘長鳴、常抓不懈；三是堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院和上級部委提出的規(guī)定動作，認真落實好各級安全生產(chǎn)責任；四是針對當前部分單位應急生產(chǎn)等特殊情況，要研究制定針對性保障措施；五是全面開展危險品公路運輸、班車通勤等重點環(huán)節(jié)的排查梳理，按照國資委要求，認真開展專項整治工作；六是加強所屬酒店、醫(yī)院、文化宮等人員密集場所的消防管控，確保安全；七是抓好并購重組企業(yè)的安全生產(chǎn)風險辨識與防控，提升安全生產(chǎn)管理水平；八是統(tǒng)籌集團公司各類優(yōu)勢資源和力量，加強協(xié)作配合，進一步強化安全標準、規(guī)范和工藝研究；九是要把安全生產(chǎn)各項要求落實到一線班組和員工，有效解決安全責任層層衰減的問題。 劉大山強調(diào)，要針對冬季事故易發(fā)和疫情防控的嚴峻形勢，全力做好歲末年初的安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作，確保萬無一失。 植玉林要求，一是要按照國務(wù)院安委會、國資委和國防科工局近期通知要求，部署和落實好春節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查安排、假日值班、應急管理等工作；二是要從講政治的高度，堅決克服任何松懈、麻痹傾向，堅決守住安全生產(chǎn)的底線、紅線；三是要準確把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局對安全生產(chǎn)新的時代要求，切實發(fā)揮好中央企業(yè)在安全生產(chǎn)和疫情防控工作方面的表率作用、引領(lǐng)作用，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)，加快提升統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事的能力。四是要按照集團公司黨組擴大會和本次安委會會議精神，按照“安全兵器，健康發(fā)展”的總要求，全力以赴把集團公司安全生產(chǎn)風險管控能力打造成為核心競爭力，并請安委會辦公室結(jié)合安委會成員的建議，按照焦開河董事長和劉大山總經(jīng)理對安全工作的要求，盡快完善2021年集團公司安全生產(chǎn)工作要點并組織落實。 集團公司安委會成員、集團公司安全監(jiān)管一類單位安委會成員參加會議。(安辦) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
